二0一六年度“十佳員工——毛東江”事跡

 來(lái)源：萬(wàn)正科技   更新時(shí)間：2017/1/21   閱讀次數(shù)：2895

　　毛東江同志，男，他于2010年8月27日入職；榮獲2015年度“十佳員工”。

　　他知不覺(jué)中在萬(wàn)正已工作六年時(shí)間，在這六年里學(xué)到了更多關(guān)于PCB線路板的知識(shí)，雖然以前從事的也是該專業(yè)的工作，但依舊收獲不少。

　　在這一年里，數(shù)控課全體員工在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，一步一個(gè)腳印，按計(jì)劃完成了制定的一個(gè)個(gè)目標(biāo)。在這個(gè)過(guò)程中，通過(guò)實(shí)踐暴露了自身許多客觀存在的問(wèn)題和待提升的各項(xiàng)素質(zhì)，面對(duì)種種不足，數(shù)控課的全體員工沒(méi)有逃避、退縮，在失敗面前深刻反省，積極吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

　　2017年工作重點(diǎn),是培養(yǎng)員工作業(yè)技能和員工的自我管理意識(shí)，在實(shí)踐中提升員工的執(zhí)行力度，以便快速提升整體作業(yè)效率；采取多激勵(lì)少處罰的管理方法，提升團(tuán)隊(duì)整體凝聚力，培養(yǎng)員工集體榮譽(yù)感。

　　2017年要進(jìn)一步提高數(shù)控員工的質(zhì)量意識(shí)?！皼](méi)有質(zhì)量就沒(méi)有數(shù)量”。這樣簡(jiǎn)單的道理誰(shuí)都知道。但在工作執(zhí)行中，往往是有偏差的。這說(shuō)明質(zhì)量意識(shí)還不牢固。把品質(zhì)意識(shí)細(xì)化、深化、落實(shí)到方方面面，使員工干有方向，學(xué)有榜樣，讓品質(zhì)意識(shí)牢固扎根于全體員工思想之中。全面提高質(zhì)量意識(shí)，只有這樣，產(chǎn)品質(zhì)量才能保證。

　　 “7S”方面：每天的班前班后要對(duì)車間進(jìn)行整理和清潔，并進(jìn)行檢查，有不良的方面要及時(shí)改善，這是做好“7S”的第一步。其次是要養(yǎng)成良好的習(xí)慣，工作中有造成現(xiàn)場(chǎng)不整潔的時(shí)間是最多的，必須要隨時(shí)保持整理理和清潔，并且應(yīng)該把“7S”工作主動(dòng)開(kāi)展起來(lái)，不是為了應(yīng)付檢查或是做給領(lǐng)導(dǎo)看，把車間當(dāng)做是自己的家里一樣去整理，這樣才能夠真正的提升“7S”和人員素質(zhì)，這樣做才是“7S”的真正意義。

　　發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，在工作中起帶頭作用。取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共發(fā)展。細(xì)節(jié)決定成敗，在工作中需要一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣，也需要有一份同進(jìn)步計(jì)劃并能按時(shí)完成，通過(guò)次公司給予大家的平臺(tái)，也讓他對(duì)自己的工作進(jìn)行了一次總結(jié)，對(duì)自己的人生也有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，渴望有所突破的他，將會(huì)在以后的工作和生活中提醒自己，以便自己在以后的道路上越走越精彩。

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