2021年4月16日-17日,在公司領導的安排下我參加了“有效溝通與團隊協作培訓”。
本次外訓主要課程內容為:如何學會管理、如何溝通以及反饋信息;建設團隊;統一目標。培訓時間雖短,但受益匪淺。我深刻領會到,作為一名中基層管理干部應具備一個管理者所擁有的思維度及對事物分析的敏銳度,更要學會傾聽,掌握溝通技巧等多項能力。
課室管理的優劣直接關系著生產系統運作的順暢與否,直接影響生產計劃的達成、質量的績效、生產成本的控制、場所空間的利用等。擁有一個良好的管理鏈能縮短生產周期,提高生產效率,增強交付及時率,提升客戶滿意度。
管理就是使人做事并取得結果,管理者扮演著是一個管事、用人的角色。管理的過程分為:事情真相、問題分析、改善對策、回饋追蹤。
有效溝通、匯報的重要性,有效溝通是協調各組織并使成為一個整體的凝聚劑,使得上級對下級的傳遞信息和理解更為迅速且一致,朝著一個目標前進;其次溝通是上級聯系下級以實現管理本職的有效途徑。
學習知識是我們需要不斷去完善與提升的。希望在今后的工作中,自己能將在課程中所學的知識運用到實踐工作中,力求將工作做到盡善盡美。且在以后工作中遇到問題不再是坐以待斃,而是想辦法解決,解決不了的尋求上級的幫助,做到今日事,今日畢。
王名全(生產部)